近日，国内知名家居服饰品牌阪织屋与百胜软件联合召开“E3全渠道中台项目”正式启动。此次合作将依托百胜软件E3全渠道中台、iWMS智慧仓储及品氪SCRM系统，构建以消费者为中心、数据驱动运营的新一代零售体系，全面助推阪织屋实现供应链、会员、订单与库存一体化管理，迈向数字化运营新阶段。
强强联手，共创数字未来
作为深耕贴身衣物领域的品牌，阪织屋始终以“品质保障”为核心竞争力。从面料甄选到设计创新，品牌坚持从消费者需求出发——无论是宝妈群体关注的安全亲肤属性，还是年轻消费者青睐的潮流设计，阪织屋都以极致的产品力赢得复购与口碑。近年来，随着线上线下（300959）消费场景的融合，品牌加速布局全渠道零售，通过“线上便捷购+线下体验感”的模式，让消费者在各消费场景都能获得一致的优质服务。
随着业务规模快速扩张，阪织屋在会员统一管理、库存高效协同与全渠道精细化运营等方面提出了更高要求，现有信息化系统亟待全面升级。百胜软件作为专注零售行业二十余年的数字化解决方案服务商，长期为品牌零售企业提供数智战略咨询与数智化转型支持。本次合作中，百胜软件组建资深项目团队，将基于E3全渠道中台、iWMS智慧仓储及品氪SCRM系统，与阪织屋携手推进数字化落地，赋能其全渠道业务可持续增长。
聚焦现场：全面数字化，系统整合是关键
在本次项目启动会上，百胜软件北京星联机构樊总作为实施方案负责人，结合本次项目开展的背景汇报了项目整体规划。本次项目将以E3全渠道中台为基础，联动品氪SCRM、iWMS仓储系统及供应链管理模块，为阪织屋构建覆盖“消费者-门店-总部-供应链”的全链路数字化体系。项目业务覆盖范围广泛，包括总部采购配发货管理、店铺进销存与会员管理、全渠道即时零售订单库存结算、系统集成及仓储管理五大部分。项目将重点实现以下目标：全渠道业务中台建设，整合线上线下一体化运营；会员私域运营升级，提升复购与客户忠诚度；智慧供应链与仓储管理，实现库内作业高效透明；全面系统集成，打通财务、OA、供应链等第三方系统。他还就具体的项目实施规划、项目管理方法论、沟通机制等进行了阐述，双方就相关重要事宜达成一致。
本次项目不仅涉及技术落地，更包括业务流程重组、组织协作机制优化与文化转型，是一场真正的“管理革命”。阪织屋项目经理李总表示，2026年是公司“数字化转型年”，本次项目的内外目标：外部层面希望通过系统实现全渠道、会员和销售三方面的增量；内部层面则是要提升人效、优化流程，让系统成为公司的“智慧大脑”。未来几个月将是项目关键实施期，阪织屋团队将全力配合，与百胜共同梳理流程、建构规则，期待能借助百胜多年积累的方法论与实战经验，让流程更完美，真正实现锦上添花。
高层发声：坚定支持，提出明确要求与期待
阪织屋总经理王总表示公司上下高度重视本次项目的开展，在前期的沟通中，百胜软件团队响应迅速，对业务需求理解透彻。他指出本次合作不仅是系统更换，更是企业发展的里程碑当前消费环境愈发复杂，标签碎片化明显，公司原有系统对精细化运营与会员深度运营支持不足，必须通过数字化中台实现突破。为此，他明确提出“三个一”工程：一套完整的中台系统，为业务提供坚实依托；一套标准化运营流程，覆盖商品、设计、销售与服务全链路；一套可用、可信、可视的数据系统，支撑企业高效决策。同时，他也对内部团队提出“三项原则”：零本位主义，即打破部门墙，全员协同；零信息黑洞，即：信息透明、共享；零延期响应，即问题不过夜，响应及时。期待大家密切配合，全力以赴推进项目。
百胜软件合伙人兼高级副总裁Linda感谢阪织屋的信任，指出在当前商业环境中，缺乏数字化支持将使企业难以突破发展瓶颈，而品质可靠、渠道创新的品牌通过数字化布局，全渠道触达客户、传递品牌调性与温度，有望实现爆发式增长。百胜软件在零售数字化实践领域深耕25年，上千家品牌的中台落地经验显示，“上系统”是要通过数字化实现“降本增效、增长破局”。百胜软件中台不仅是一套数字化系统，更具备“中台+AI”的双重能力，将通过技术手段、数据沉淀帮助企业降本增效。她表示，百胜软件秉持“长期主义”，希望与阪织屋成为长期合作伙伴，通过系统赋能、玩法共创，尤其在即时零售、私域运营等场景中实现突破，未来共同把中国品牌带向更广阔的全球市场。
百胜软件与阪织屋E3全渠道中台项目合作，不仅是技术系统升级，更是一场贯穿组织管理、业务运营的深度数字化变革。双方团队携手共探中国服饰品牌在数字化升级的落地实践，期待本次项目早日取得圆满成功！
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